В наше время, как никогда актуально развитие системы кадровой безопасности предприятий. Кадровая безопасность – это система мер, обеспечивающая безопасность стратегического и операционного планирования, а такжепроцесс предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом.

Представителям бизнеса мы предлагаем новый эффективный метод оценки персонала в рамках мероприятий по обеспечению кадровой безопасности компаний -СПФИ (специальное психофизиологическое исследование с использованием полиграфа) – метод оценки, обеспечивающий кадровую безопасность компании

10-15% всех людей являются нечестными по определению, 10-15% абсолютно честны, остальные 70-80% — колеблющиеся, то есть те, кто поступит нечестно, если риск попасться будет минимальным.

Применение полиграфа исключит умышленное нанесение ущерба, поможет уменьшить риски связанные с приемом на работу персонала с низкой квалификацией, с неадекватной оценкой результатов труда, с криминальным прошлым (настоящим), с наличием зависимостей (наркотическая, алкогольная, игровая), слабым прогнозированием и контролем благонадежности. Такой метод оценки незаменим при ротации кадров, выявлении истинных причин увольнения ключевых специалистов, выявлении виновников в служебных хищениях и т. п. И никакая служба безопасности не решит эти проблемы самостоятельно, без помощи подразделения, чья деятельность прямо направлена на работу с персоналом.

В рамках услуг по обеспечению кадровой безопасности, мы предлагаем оптимизацию ключевых позиций кадрового состава организации, обеспечение кадровых мероприятий с работающим персоналом (мониторинг, адаптация, обучение, оценка), маркетинг персонала, правовое сопровождение бизнес-процессов: «Коммерческая тайна», «Материальная ответственность», «Защита от Промышленного шпионажа», «Персональные данные».

Введение полиграфных проверок в методику оценки персонала:

Обеспечивает плотное взаимодействие отдела персонала и отдела безопасности.

Обусловлено едиными целями обоих подразделений в рамках Стратегического менеджмента компании.

Направлено на предотвращение угроз, минимизацию факторов риска, достижения стабильности функционирования всей системы управления персоналом.

Обеспечивает информативность и максимальную достоверность результатов оценки персонала.

Проверка кандидата компании методом СПФИ:

Основные моменты:

1. Предтестовое интервью.

Обсуждение всех аспектов автобиографии:

  • Обучение.
  • Семейное положение.
  • Трудовая деятельность.
  • Места работы.
  • Факты нарушения закона РФ.
  • Участие в деструктивных или иных организациях.
  • Место прописки, фактическое место проживания, смена места жительства.
  • Факты внесения изменений в документы, удостоверяющие личность (в связи с заменой, потерей, изменением состава семьи, переменой места жительства).
  • Наличие долговых обязательств, судебных имущественных споров и т.д. Список продолжается при необходимости после ознакомления с резюме кандидата и по ходу интервью.

2. Тестирование:

  • установление уровня тревожности и изменения жизненной позиции под влиянием обстоятельств;
  • исследование основных поведенческих аспектов в сфере производственных отношений;
  • исследование личностных качеств, управленческих навыков;
  • исследование уровня конфликтности;
  • исследование стиля работы и управления; уровня лояльности (начиная с открытости во время прохождения первичного собеседования, добровольного предоставление личной информации по запросу руководства компании или сотрудников, осуществляющих проверочные мероприятия);

3. Проверка анкетных данных:

  • Выявление истинности предоставленной в предтестовом интервью информации
  • Проверка истинного стажа работы в занимаемых должностях и качество выполнения должностных обязанностей.
  • Проверка истинности данных по обозначенным в трудовой книжке местам роботы, а так же исполнение обязанностей в обозначенных кандидатом должностях без оформления по ТК РФ.
  • Проверка причин возможных смен мест работы, смен места жительства, замены или фальсификации документов (об образовании, трудовой книжки, паспорта, водительского удостоверения).
  • Наличие негативных факторов на прежних местах работы.
  • Наличие фактов прохождения лечения в различных диспансерах (психо-неврологический), наличие зависимостей.
  • Наличие судимости, нахождение под следствием, проверка фактов сокрытия от правоохранительных органов и фактов имеющихся задолженностей по кредита
  • Факты формирования и участия в мошеннических схемах (ТОП-персонал).
  • Факты махинаций и нарушений самостоятельно или в составе группы.
  • Наличие властных тенденций, конфликтный лидер, конструктивный исполнитель, грамотный управленец, перфекционист, саботажник, потребитель, лидер по заслугам.

4. Проверка данных, предоставленных после прохождения собеседования:

  • Истинные причины увольнения с последних двух мест работы
  • Наличие негативных факторов на прежних местах работы
  • Нарушения и махинации
  • Взаимоотношения в коллективе.
  • Приоритетность мотивации (з/п, карьерный рост).
  • Причины выбора компании.
  • Намерения при устройстве на работу в компанию.
  • Планируемый срок работы в данной должности.
  • Собственное видение кандидата исполнения должностных обязанностей, исходя их названия вакансии.
  • Перспективные планы.
  • Какой должности соответствует квалификация кандидата (на какую балатируется, рассматриваются иные варианты).
  • Наличие связей с криминалом, проверяющими структурами, конкурентами.
  • Наличие собственного бизнеса – прошлое, настоящее (оформленное ИП, ООО, ОАО, действующее, пустое, однодневка, закрытое).

5. Наличие достижений (личностные — саморазвитие, самообучение, обучаемость; в процессе трудовой деятельности — повышение эффективности работы компаний; востребованность, исходя их пользы для компании, инновации, проекты; какова роль кандидата).

6. Оценка уровня лояльности, исходя из сопоставления результатов собеседования, данных от СБ и проведенного полиграфного обследования.

7. Проведение мониторинговых плановых проверокв качестве оценочных и профилактических мероприятий.

8. Проведение служебных проверок по фактам нарушений, хищений, недостач.

Мы работаем в рамках правового поля, применение полиграфа в сфере трудовых отношений полностью соответствует Трудовому кодексу Российской Федерации, Конституции РФ.

Работодатель имеет право «искать» и «получать» информацию о работнике, о выполнении им своих обязанностей, в том числе и используя специальные психофизиологические тестирования с применением полиграфных устройств при условии соблюдения норм федерального закона (проведение тестирования с добровольного согласия сотрудника). Способы получения информации, правила ее использования и хранения не противоречат существующим федеральным законам. Работодатель не имеет права требовать при проведении полиграфных тестирований получения информации о политических, религиозных или иных убеждений, о членстве в общественных организациях или профсоюзной деятельности работника, за исключением случаев, предусмотренных федеральным законом. В соответствии с Конституцией Российской Федерации работодатель вправе получать и обрабатывать данные о частной жизни работника только с его письменного согласия», поэтому проведение тестирования осуществляется только после письменного согласия работника. Все сведения, полученные при проведении полиграфных тестирований, являются строго конфиденциальными.


Полиграфолог Сорокина В. Э.

Вернуться к списку